Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,
ул. Добролюбова, 16/2
support@professsor.ru
Служба техподдержки
Заказ 83
Курсовая: Анализ материальных и трудовых ресурсов(понятие, направления, показатели, методы и приемы анализа)
Цена: 1 300
Дата создания: 2015 год
3 ноября 2015
28 стр.
76 %
Описание работы

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента и рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли.





Содержание
Содержание


Введение 3
1. Теоретические основы управления материальными ресурсами 5
1.1 Экономическая сущность категории материальные ресурсы и закономерности их использования 5
1.2 Анализ использования материальных ресурсов. 8
2. Теоретические аспекты построения плана эффективного использования трудовых ресурсов предприятия 10
2.1.Понятие «Трудовые ресурсы» и их роль в деятельности предприятия 10
2.2 Критерии эффективности использования трудовых ресурсов 18
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Свернуть
Введение
Введение


Производство любого вида продукции (работ, услуг) связано с использованием материальных и трудовых ресурсов. Материальные ресурсы - это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента и рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли.
Многие организации столкнулись с необходимостью искать наиболее действенные пути повышения производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококвалифицированный и компетентный персонал, способный создавать товары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать на рынке.
От человеческих ресурсов зависит слабость и мощь организации. Принимаемые сотрудниками на любом рабочем месте профессиональные решения обусловливают эффективность осуществления производственных задач и формируют общую успешность и результативность деятельности организации. Поэтому важно контролировать, побуждать и помогать сотрудникам, чтобы, с одной стороны, создать все условия для наиболее полной реализации их профессионального багажа, с другой стороны _ сформировать желание трудиться качественно и производительно.

Целью исследования является изучение использования материальных и трудовых ресурсов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть экономическую сущность категории материальные ресурсы и закономерности их использования
2. Проанализировать использование материальных ресурсов.
3. Исследовать понятие «Трудовые ресурсы» и их роль в деятельности предприятия
4. Выявить критерии эффективности использования трудовых ресурсов

Свернуть
Список литературы
Списо‏к испо‏льзо‏ва‏нно‏й лите‏ра‏туры

1. Вла‏со‏ва‏ ᠋Н.С. ᠋А‏на‏лиз ма‏те‏риа‏льных за‏тра‏т в це‏лях выявле‏ния ре‏зе‏рво‏в сниже‏ния се‏бе‏сто‏имо‏сти про‏дукции ᠋// Эко‏но‏миче‏ский а‏на‏лиз: те‏о‏рия и пра‏ктика‏. - 2009. – №17. – С. ᠋21–30.
2. Грище‏нко‏ ᠋О‏.В. А‏на‏лиз и диа‏гно‏стика‏ фина‏нсо‏во‏-хо‏зяйстве‏нно‏й де‏яте‏льно‏сти пре‏дприятия: Уче‏б. по‏со‏бие‏ / О‏.В. Грище‏нко‏. – М.: ЮНИТИ, 2010. –112 ᠋с.
3. Кизило‏в ᠋А‏., Ма‏ка‏ре‏нко‏ Е‏. Уче‏т ма‏те‏риа‏льно‏-про‏изво‏дстве‏нных за‏па‏со‏в в ко‏мме‏рче‏ских о‏рга‏низа‏циях. – М.: Бухга‏лте‏рский уче‏т, 2012. – 317 ᠋с.
4. Ко‏ндра‏то‏ва‏ ᠋И.Г. ᠋Уче‏т ма‏те‏риа‏льных за‏тра‏т и ко‏нтро‏ль за‏ их ра‏спре‏де‏ле‏ние‏м ᠋// Эко‏но‏миче‏ский а‏на‏лиз: те‏о‏рия и пра‏ктика‏. – 2010. – №5. – С. ᠋35–39.
5. Ко‏стюко‏ва‏ ᠋Е‏.И. ᠋Ме‏ха‏низм ре‏гулиро‏ва‏ния про‏це‏сса‏ во‏спро‏изво‏дства‏ ма‏те‏риа‏льно‏-те‏хниче‏ских ре‏сурсо‏в // Эко‏но‏миче‏ский а‏на‏лиз: те‏о‏рия и пра‏ктика‏. – 2012. – №18. – С. ᠋32–40.
6. Литвинюк ᠋А‏.Н. ᠋Эко‏но‏миче‏ский а‏на‏лиз: Уче‏б. по‏со‏бие‏ / А‏.Н. Литвинюк. – М.: Эксмо‏, 2010. - 332 с.
7. Упра‏вле‏ние‏ пе‏рсо‏на‏ло‏м пре‏дприятия: Уче‏бно‏е‏ по‏со‏бие‏ для вузо‏в / По‏д ре‏д. А‏.А‏. Крыло‏ва‏, Ю.В. Прушинско‏го‏. - М.: ЮНИТИ-ДА‏НА‏, 2009 – 379 с.
8. Упра‏вле‏ние‏ о‏рга‏низа‏цие‏й: Уче‏бник. По‏д ре‏д. А‏.Г. По‏ршне‏ва‏, З.П. Румянце‏во‏й, Н.А‏. Са‏ло‏ма‏тина‏. М: ИНФРА‏-М, 2008 – 388 с.
9. Упра‏вле‏ние‏ пе‏рсо‏на‏ло‏м: уче‏б. по‏со‏бие‏/ В.А‏. Спива‏к – М:Эксмо‏, 2010- 336 с.
10. Ха‏мидулина‏ ᠋Г.Р. ᠋Упра‏вле‏ние‏ за‏тра‏та‏ми: пла‏ниро‏ва‏ние‏, уче‏т, а‏на‏лиз: Уче‏б. по‏со‏бие‏ / Г.Р. Ха‏мидуллина‏. – М. ᠋Экза‏ме‏н, 2011. – 350 ᠋с.
11. Ча‏бро‏в И. Упра‏вле‏ние‏ ма‏те‏риа‏льными по‏то‏ка‏ми в про‏мышле‏нно‏й о‏рга‏низа‏ции ᠋// Фина‏нсо‏ва‏я га‏зе‏та‏. – 2011. – №15. – С. ᠋10-12.


Свернуть
Описание работы
В работе были рассмотрены информация как ресурс в организации, особенности использования ИТ и искусственного интеллекта в управлении предприятием. Роль информационных ресурсов в управлении огромна, без информации невозможно принимать правильные управленческие решения и оставаться конкурентоспособными. Информационная технология в управлении предприятие имеет основной целью создание информационного продукта, позволяющего формировать управляющие воздействия на производство. Для повышения эффективности управления создается автоматизированная информационная система управления предприятием, основой которой является информационная технология. Мы находимся только в начале пути: делаем первые шаги, внедряем пилотные решения, смотрим на возможность их тиражирования. Но перспектива применения искусственного интеллекта в управлении огромна: ведь практически в каждой организации накопилось множество документов и других данных в электронном виде, которые можно анализировать, везде есть типовые процессы, подлежащие автоматизации. Одно из направлений, где искусственный интеллект будет применяться широко уже в ближайшее время, - анализ текста на естественном языке, обработка входящей почты и обращений граждан. Можно дать следующие рекомендации руководителям – подбирать сотрудников информационных отделов максимально грамотных, динамично развивающихся для внедрения на предприятиях новейших ИТ технологий и искусственного интеллекта, ну и самим не бояться доверять данным технологиям при принятии управленческих решений.
Свернуть
Описание работы
В ходе изучения темы рассмотрели понятие хоторнские эксперименты. Хоторнские эксперименты - общее название ряда социально-психологических экспериментов, проведенных в США в течение 1924-1932 гг. на Хоторнских предприятиях (Чикаго). В них четко обозначены различные этапы. Хоторнские эксперименты порождение эволюции общества и экономики. Главной задачей экспериментов было выявление зависимости между физическими условиями работы и производительностью труда. От этапа к этапу Хоторнские эксперименты углублялись. Полученные результаты позволили осуществить пересмотр роли человеческого фактора в производстве, произошел отход от концепции рабочего как «экономического человека», выведение на первый план психологических и социально-психологических аспектов трудового поведения. Произошло открытие явления неформальной организации, которое раскрыло грани сложной социальной жизни производственного коллектива. Пересмотрена система мотивации рабочего персонала. В целом, изучение межличностных взаимодействий в трудовом коллективе и индивидуальных потребностей работника, положившее основы новой парадигмы в теории менеджмента, стали связывать с именем Элтона Мэйо. Результаты исследования стали основанием для научного обоснования концепции повышения производительности труда в результате изменения нематериальных условий. В отличие от представителей других теорий, которые основополагающей считали взаимосвязь производительности и заработной платы, Мэйо Элтон предположил, что на качество выполняемой работы влияет удовлетворенность работника своим положением в коллективе, взаимоотношения с руководителем и коллегами. Таким образом, повышение организационной культуры, улучшение межличностной сферы являются залогом эффективного управления, как отмечал Элтон Мэйо. Хоторнские эксперименты доказали приоритетность человеческого влияния над материальной стимуляцией в парадигме менеджмента. Деятельность человека может быть успешной лишь при условии, что она отвечает его интересам. Хоторнские эксперименты стали настолько значимой вехой в истории социологии и психологии, что повлияли на ключевые достижения в теории организации и управления. Несмотря на критику, которой подвергалась школа психологии и человеческих отношений, основные ее положения нашли впоследствии отражение в новых, более сложных и современных концепциях менеджмента Результаты хоторнского эксперимента явились переворотом в теории управления.
Свернуть
Описание работы
Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что сегодня в деятельности российских предприятий все больше возрастает роль выбора организационной структуры управления, как неотъемлемой составляющей их деятельности. Так как от выбора структуры зависит создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.
Свернуть
Показать еще готовые работы Свернуть Все работы
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК