Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,
ул. Добролюбова, 16/2
support@professsor.ru
Служба техподдержки
Заказ 253
Диплом: Пути повышения кредитоспособности предприятия
Цена: 2 300
Дата создания: 2016 год
9 марта 2016
93 стр.
89 %
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» (Финансовый университет)
Описание работы

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» (Финансовый университет) Институт заочного и открытого образования Кафедра «Корпоративные финансы» Допустить к защите: Заведующий кафедрой проф. Шохин Е.И. « ___ » 2016 г. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦ¬ИОННАЯ РАБОТА на тему: «Пути повышения кредитоспособности предприятия» Направление подготовки 080100.62 «Экономика» Профиль «Финансы и кредит» Научный руководитель: доцент Пересторонина Людмила Геннадьевна Москва 2016





Содержание
Содержание


Введение 3
Глава I. Теоретико-методологические основы анализа кредитоспособности предприятия 6
1.1 Содержание, функции и классификация кредитных отношений 6
1.2 Понятия кредитоспособности: сущность и роль в финансовом управлении 19
1.3 Методики оценки кредитоспособности 26
Глава II. Оценка кредитоспособности ООО «Упаковка и сервис» 38
2.1 Общая оценка финансового состояния предприятия 38
2.2 Анализ кредитоспособности ООО «Упаковка и сервис» 63
Глава III. Пути повышения уровня кредитоспособности ООО «Упаковка и сервис» 71
3.1 Разработка мероприятий повышения уровня кредитоспособности ООО «Упаковка и сервис» 71
3.2 Оценка эффективности предложенных мер 81
Заключение 83
Список использованных источников 87
Приложения 92
Приложение 1 92
Приложение 2 93
Свернуть
Введение
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организации, вырабатывается экономическая стратегия ее развития.
Анализ и оценка кредитоспособности предприятия весьма важны как для оперативной финансовой работы, так и для принятия стратегических решений в области инвестиций, кроме того, это одна из основных составляющая в системе антикризисного управления предприятием.
Так как в современных экономических условиях кредитование позволяет не только получать прибыль от привлечения дополнительных средств, но и развивать и расширять производственную и хозяйственную деятельность, тема выпускной квалификационной работы является актуальной.
Развитие коммерческих предприятий в системе финансово-хозяйственных отношений способствует стабилизации экономики, а также обеспечению социальной устойчивости общества. Вступая в финансово-хозяйственные отношения с различными субъектами рынка (страхователями, контрагентами, государством и т.д.) и выполняя свои договорные и иные обязательства, коммерческие организации воздействуют тем самым на эффективность всей цепочки экономических взаимосвязей в обществе. В экономике России имеется ряд сложных проблем: инфляция, безработица, дефицит бюджета и т.п., которые необходимо решать. Для экономического развития организациям зачастую требуются дополнительные средства, которые она может взять в качестве кредита. В данном случае особое значение приобретает анализ кредитоспособности. Необходимо постоянно следить за состоянием дел фирмы, вовремя выявлять недостатки ее производственно-финансовой деятельности и своевременно их устранять.
Любая организация должна анализировать финансовое состояние для того, чтобы определять способность своевременно производить расчеты с контрагентами, осуществлять все обязательные платежи, при этом обеспечивая себе нормальную норму прибыли, позволяющую успешно функционировать на рынке. Финансовый анализ широко применяется кредитными организациями для определения кредитоспособности предприятия, обслуживаемого конкретным банком, если оно обратилось с заявкой на получение краткосрочного кредита.
При рассмотрении финансовой деятельности предприятия, анализ представленной документации проводится, прежде всего, с целью определения возможностей предприятия по возврату кредита, выполнения условий кредитного договора, прогноза движения средств и продукции в период пользования кредитом, способности предприятия реализовать и перераспределить денежные потоки для оптимального исполнения обязательств перед бюджетом, банком и другими кредиторами.
Цель работы – теоретическое и практическое исследование кредитоспособности предприятия.
Объект исследования – ООО «Упаковка и сервис».
Предмет исследования – кредитоспособность предприятия.
В соответствии с целью, объектом и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
– рассмотреть теоретический аспект кредитоспособности предприятия;
– исследовать финансовое состояние ООО «Упаковка и сервис» ;
– проанализировать кредитоспособность ООО «Упаковка и сервис»;
– дать рекомендации по оптимизации кредитоспособности предприятия.
В качестве методологической базы выпускной квалификационной работы использовались общенаучные принципы познания экономических явлений - диалектический, конкретно-исторический, системный и другие подходы, позволившие рассмотреть изучаемые явления и процессы в развитии, выявить противоречия, соотнести сущностные характеристики и формы их проявления. Использовались и такие приемы, как анализ, синтез, дедукция и индукция, моделирование изучаемых процессов путем описания, сопоставления, сравнения.
Теоретической базой исследования являются материалы нормативных документов, труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансового анализа: Л.А. Берстайна, А.З. Шеремета, Т.Г. Вакуленко, Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой, О.В. Ефимовой и других, научно-популярные статьи периодических изданий и книги под редакцией Новодворского В. Д., Завгороднего В.П., Сайфулина Р.С.
Цель и задачи определили структуру работы – она состоит из введения, трех глав и заключения, содержащего основные выводы по работе. В первой главе исследовано понятие кредитоспособности: сущность и роль в финансовом управлении, определены теоретические основы анализа кредитоспособности и информационной обеспечение и изучена методика анализа кредитоспособности организации.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, проведена общая оценка финансового состояния предприятия, проанализированы показатели кредитоспособности предприятия.
В третьей главе проведена разработка мероприятий повышения уровня кредитоспособности предприятия и дана экономическая оценка эффективности предложенных мер.
В работе содержится 7 рисунков, 20 таблиц и 2 приложений.

Свернуть
Список литературы
1. Ф е д е р а л ь н ы й  з а к о н  « О  б у х г а л т е р с к о м  у ч е т е »  о т  2 1 .1 1 .9 6  г . №  1 2 9 -Ф З  ( с  д о п . и  и з м . о т  1 2 .0 3 .2 0 0 9  г )  / /  С о б р а н и е  з а к о н о д а т е л ь с т в а  Р о с с и й с к о й  Ф е д е р а ц и и . –  2 0 1 3 . –  №  1 2 7 .
2. Ф е д е р а л ь н ы й  з а к о н  о т  2 6  о к т я б р я  2 0 0 2  г . №  1 2 7 -Ф З  ( р е д . о т  2 9 .1 2 .2 0 1 4  г .)  « О  н е с о с т о я т е л ь н о с т и  ( б а н к р о т с т в е ) » 
3. Н а л о г о в ы й  К о д е к с  Р о с с и й с к о й  Ф е д е р а ц и и . Ч а с т ь  2  о т  0 5  а в г у с т а  2 0 0 0  №  1 1 7 -Ф З  ( р е д . о т  0 7 .1 2 .2 0 1 1 г .)  / /  С о б р а н и е  з а к о н о д а т е л ь с т в а  Р Ф . –  0 7  а в г у с т а  2 0 1 4 . –  №  3 2 . –  с т . 3 3 4 0 .
4. Г р а ж д а н с к и й  к о д е к с  Р о с с и й с к о й  Ф е д е р а ц и и . С  и з м е н е н и я м и  и  д о п о л н е н и я м и  н а  1  я н в а р я  2 0 1 5  г . –  М .:  И з д -в о  Э к с м о , 2 0 1 5 .
5. Б а к а н о в  М .И . Т е о р и я  э к о н о м и ч е с к о г о  а н а л и з а :  У ч е б н и к  /  М .И . Б а к а н о в , А .Д . Ш е р е м е т . - М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 0 .
6. Б е л о г л а з о в а  А . Н ., К р о л и в е ц к а я  Л . П . Б а н к о в с к о е  д е л о . – М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 0 / 
7. Б е л о г л а з о в а  Г .Н ., К р о л и в е ц к а я  Л .П . Б а н к о в с к о е  д е л о . 4 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п . –  М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 3 . –  4 0 6  с .
8. Б о ч а р о в , В .В . Ф и н а н с о в ы й  а н а л и з :  у ч е б н о е  п о с о б и е . –  2 -е  и з д . п е р е р а б . и  д о п . /  В .В . Б о ч а р о в . –  С П б .:  П И Т Е Р , 2 0 1 0 . –  2 4 0  с .
9. Б у л а т о в  А .С . Э к о н о м и к а . 4 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п ./  А .С . Б у л а т о в  –  М .:  Э к о н о м и с т ъ , 2 0 1 3 . –  8 3 1 с .
10. Б е л о г л а з о в а  Г .Н ., К р о л и в е ц к а я  Л .П . Б а н к о в с к о е  д е л о . 7 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п . –  М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 2 . –  5 9 2  с .
11. Г и л я р о в с к а я  Л .Т . А н а л и з  и  о ц е н к а  ф и н а н с о в о й  у с т о й ч и в о с т и  к о м м е р ч е с к и х  о р г а н и з а ц и й :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  Л .Т . Г и л я р о в с к а я , А .В . Е н д о в и ц к а я . –  М .:  Ю Н И Т И  –  Д А Н А , 2 0 1 2  –  1 5 9 с .
12. Г и н з б у р г , А .И . Э к о н о м и ч е с к и й  а н а л и з :  У ч е б н и к . –  3 -е  и з д . п е р е р а б . и  д о п . /  А .И . Г и н з б у р г . –  М :  П И Т Е Р , 2 0 1 1 . –  4 4 8  с .
13. Г л а з у н о в  В .Н . О б е с п е ч е н и е  т е к у щ е й  п л а т е ж е с п о с о б н о с т и  п р е д п р и я т и я  /  В .Н . Г л а з у н о в  / /  Ф и н а н с ы . –  2 0 1 1 . - №  3 . –  С . 6 7  –  6 9 .
14. Г л у ш к о в а  Н .Б . Б а н к о в с к о е  д е л о :  У ч е б н о е  п о с о б и е  /  Н .Б . Г л у ш к о в а  - М .:  А к а д е м и ч е с к и й  П р о е к т ;  А л ь м а  М а т е р , 2 0 1 0 , с . 3 4 0 .
15. Г о л и к о в а , Е .И . Ф а к т о р и н г . А к т у а л ь н ы е  в о п р о с ы  п р а в а , у ч е т а  и  н а л о г о о б л о ж е н и я :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  Е .И . Г о л и к о в а . –  М .:  В е р ш и н а , 2 0 1 3 . –  2 4 0  с .
16. Г о н ч а р о в  А .И . В о с с т а н о в л е н и е  п л а т е ж е с п о с о б н о с т и  п р е д п р и я т и я :  м о д е л ь  ф и н а н с о в о г о  о з д о р о в л е н и я  /  А .И . Г о н ч а р о в  / /  Ф и н а н с ы . –  2 0 1 3 . –  №  8 . –  С . 6 8  –  6 9 .
17. Г р а ч е в  А . В . Ф и н а н с о в а я  у с т о й ч и в о с т ь  о р г а н и з а ц и и . А н а л и з , о ц е н к а  и  у п р а в л е н и е  в  р ы н о ч н о й  э к о н о м и к е :  У ч е б н и к . /  А . В . Г р а ч е в . –  М .:  Д е л о  и  с е р в и с , 2 0 1 3 . –  5 4 4  с .
18. Г у с а к о в с к а я , Е .Г . О т ч е т  о  п р и б ы л я х  и  у б ы т к а х :  ч т о  н о в о г о  в  е г о  с о с т а в л е н и и  /  Е .Г . Г у с а к о в с к а я  / /  Б у х г а л т е р с к и й  у ч е т . –  2 0 1 2 . - № 7 . –  С . 3 8 -4 3 .
19. Д ы б а л ь  С .В . Ф и н а н с о в ы й  а н а л и з :  Т е о р и я  и  п р а к т и к а :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  С .В . Д ы б а л ь . –  С П Б :  И з д . Д о м  « Б и з н е с  –  п р е м и я » , 2 0 1 3  –  3 0 4 с .
20. И в а с е н к о , А .Г . Ф а к т о р и н г :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  А .Г . И в а с е н к о , Я .И . Н и к о н о в а . –  М .:  К н о Р у с , 2 0 1 1 . –  2 2 4  с .
21. И л я с о в  Г .Г . К а к  у л у ч ш и т ь  ф и н а н с о в о е  с о с т о я н и е  п р е д п р и я т и я  /  Г .Г . И л я с о в  / /  Ф и н а н с ы . –  2 0 1 3 . - №  1 0 . –  С . 5 2  –  5 8 .
22. К а н к е , А .А . А н а л и з  ф и н а н с о в о -х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н ы й  к у р с . /  А .А . К а н к е , И .П . К о ш е в а я . –  М .:  Ф о р у м  –  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 2 . –  2 8 7  с .
23. К а ч е р , О . Д о г о в о р  ф и н а н с и р о в а н и я  п о д  у с т у п к у  д е н е ж н о г о  т р е б о в а н и я  ( ф а к т о р и н г ) :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  О . К а ч е р . –  М .:  П р о с п е к т , 2 0 1 1 . –  1 6 4  с .
24. К о в а л е в  В .В . А н а л и з  х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н и к . /  В .В . К о в а л е в , О .Н . В о л к о в а . –  М .:  П р о с п е к т , 2 0 1 2 . –  4 2 0  с .
25. К о в а л е в , В .В . В в е д е н и е  в  ф и н а н с о в ы й  м е н е д ж м е н т :  У ч е б н и к . /  В .В . К о в а л е в . –  М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 0 . –  7 5 4  с .
26. К о м м е н т а р и й  к  Г К  Р Ф  ч а с т и  в т о р о й  ( п о с т а т е й н ы й ) . И з д . 5 -е , и с п р . и  д о п . с  и с п о л ь з о в а н и е м  с у д е б н о -а р б и т р а ж н о й  п р а к т и к и  /  Р у к . а в т . к о л . и  о т в . р е д . д .ю .н ., п р о ф е с с о р  О .Н . С а д и к о в . –  М .:  Ю р и д и ч е с к а я  ф и р м а  « К О Н Т Р А К Т » :  И Н Ф А -М , 2 0 1 3 , с . 4 3 3 .
27. Л а в р у ш и н  О . И ., А ф а н а с ь е в а  О . Н ., К о р н и е н к о  С .Л . Б а н к о в с к о е  д е л о :  с о в р е м е н н а я  с и с т е м а  к р е д и т о в а н и я . – М .:  К н о Р у с , 2 0 1 4 .
28. Л а в р у ш и н  О .И . Б а н к о в с к о е  д е л о . 3 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п ./  О .И . Л а в р у ш и н  - М .: К Н О Р У С , 2 0 0 9 .- 3 5 2  с .
29. Л е б е д е в  П .В . М е ж д у н а р о д н ы е  с т а н д а р т ы  ф и н а н с о в о й  о т ч е т н о с т и :  т р е б о в а н и я  к  о т ч е т у  о  п р и б ы л я х  и  у б ы т к а х  /  П .В . Л е б е д е в  / /  С п р а в о ч н и к  э к о н о м и с т а . –  2 0 1 3 . - №  6  ( 1 2 ) . –  С . 7 1  –  7 4 .
30. Л ю б у ш и н а  Н .П . Т е о р и я  а н а л и з а  х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и :  У ч е б н и к . /  Л .И . К р а в ч е н к о . –  М и н с к :  О О О  « Н о в о е  з н а н и е » , 2 0 1 0 . –  3 8 3  с .
31. М а к с ю т о в , А .А . Э к о н о м и ч е с к и й  а н а л и з :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  А .А . М а к с ю т о в . –  М .:  И з д а т е л ь с т в о  п о л и т и ч е с к о й  л и т е р а т у р ы  « Е д и н с т в о » , 2 0 1 4 . –  5 4 3  с .
32. М а р к а р ь я н , Э .А . Э к о н о м и ч е с к и й  а н а л и з  х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и :  У ч е б н и к . /  Э .А . М а р к а р ь я н , Г .П . Г е р а с и м е н к о , С .Э . М а р к а р ь я н . –  Р о с т о в -н а -Д о н у :  Ф е н и к с , 2 0 1 4 . –  5 5 4  с .
33. П а л а м а р ч у к  А .С . А н а л и з  ф и н а н с о в о й  у с т о й ч и в о с т и  п р е д п р и я т и я  /  А .С . П а л а м а р ч у к  / /  С п р а в о ч н и к  э к о н о м и с т а . –  2 0 1 1 . - №  6  ( 1 2 ) . –  С . 5 0  –  5 3 .
34. П а л а м а р ч у к  А .С . О ц е н к а  р е н т а б е л ь н о с т и  п р е д п р и я т и я  /  А .С . П а л а м а р ч у к / /  С п р а в о ч н и к  э к о н о м и с т а . –  2 0 1 3 . - №  8   ( 1 4 ) . –  С . 5 8  –  6 0 .
35. Р а й з б е р г  Б .А ., Л о з о в с к и й  Л .Ш ., С т а р о д у б ц е в а  Е .Б . С о в р е м е н н ы й  э к о н о м и ч е с к и й  с л о в а р ь . –  М .:  И Н Ф А -М , 2 0 1 1 с .
36. Р о м а н е н к о , И .В . Э к о н о м и к а  о р г а н и з а ц и и :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  3 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п . /  И .В . Р о м а н е н к о . –  М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 1 . –  2 6 3  с .
37. С а в и ц к а я , Г .В . А н а л и з  х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н и к . –  3 -е  и з д ., и с п р . и  д о п . /  Г .В . С а в и ц к а я . –  М .:  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 2 . –  3 3 0  с .
38. С а в и ц к а я , Г .В . М е т о д и к а  к о м п л е к с н о г о  а н а л и з а  х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и :  К р а т к и й  к у р с . –  3 -е  и з д ., и с п р . и  д о п . /  Г .В . С а в и ц к а я . –  М .:  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 4 . –  3 2 0 с .
39. С а ф р о н о в , Н .А . Э к о н о м и к а  о р г а н и з а ц и и  ( о р г а н и з а ц и и ) :  У ч е б н ы й  к у р с . /  Н .А . С а ф р о н о в . –  М .:  Э к о н о м и с т ъ , 2 0 1 2 . –  2 5 0  с .
40. С е д о в а   Е .И .  А н а л и з  б у х г а л т е р с к о й  ( ф и н а н с о в о й )  о т ч е т н о с т и . О ц е н к а  с т р у к т у р ы  и м у щ е с т в а  п р е д п р и я т и я  и  и с т о ч н и к о в  е г о  ф о р м и р о в а н и я   / /  « К о н с у л ь т а н т  б у х г а л т е р а » . –  2 0 1 4 . –  № 1 1 . –  С .  1 9 – 2 4 .
41. С к а м а й , Л .Г . Э к о н о м и ч е с к и й  а н а л и з  д е я т е л ь н о с т и  о р г а н и з а ц и и :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  Л .Г . С к а м а й , М .И . Т р у б о ч к и н а . –  М .:  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 4 . –  2 9 5  с .
42. С к л я р е н к о , В .К . Э к о н о м и к а  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н и к . /  В .К . С к л я р е н к о , В .М . П р у д н и к о в . –  М .:  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 2 . –  5 2 7  с .
43. С у х о в  А .И . З а й м ы  и  к р е д и т ы :  н о в о е  П Б У / /  « А к т у а л ь н ы е  в о п р о с ы  б у х г а л т е р с к о г о  у ч е т а  и  н а л о г о о б л о ж е н и я » . - № 1 2 . - 2 0 1 3 .
44. Т р у б о ч к и н а , М .И . У п р а в л е н и е  з а т р а т а м и  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н ы й  к у р с . /  М .И . Т р у б о ч к и н а . –  М .:  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 3 . –  2 1 6  с .
45. Ч е р н о в  В .А . Э к о н о м и ч е с к и й  а н а л и з :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  В .А . Ч е р н о в , М .И . Б а к а н о в а . –  М .:  Ю Н И Т И -Д А Н А , 2 0 1 1 . –  6 8 6  с .
46. Ч е р н ы ш е в а , Ю .Г . А н а л и з  ф и н а н с о в о -х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  Ю .Г . Ч е р н ы ш е в а . –  Р о с т о в -н а -Д о н у :  Ф е н и к с , 2 0 1 0 . –  2 8 4  с .
47. Х и г г и н с  М ., П л а т о н о в  В .В . Б а н к о в с к о е  д е л о :  С т р а т е г и ч е с к о е  р у к о в о д с т в о . 2 -е  и з д . –  М .:  И з д -в о  « К о н с а л т б а н к и р » , 2 0 1 1 . –  4 2 4  с .
48. Ч е р н я к  В .З . У п р а в л е н и е  и н в е с т и ц и о н н ы м и  п р о е к т а м и :  у ч е б н о е  п о с о б и е  /  В .З . Ч е р н я к . –  М .:  Ю Н И Т И -Д А Н А , 2 0 1 2 . –  2 1 4  с .
49. Ч е ч е в и ц и н а , Л .Н . А н а л и з  ф и н а н с о в о -х о з я й с т в е н н о й  д е я т е л ь н о с т и :  У ч е б н ы й  к у р с . /  Л .Н . Ч е ч е в и ц и н а . –  Р о с т о в -н а -д о н у :  Ф е н и к с , 2 0 1 3 . –  3 7 8  с .
50. Ш а д р и н а , Г .В . К о м п л е к с н ы й  э к о н о м и ч е с к и й  а н а л и з  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н ы й  к у р с . /  Г .В . Ш а д р и н а , С .Р . Б о г о м о л е ц , И .В . К о с о р у к о в а . –  М .:  Ф о н д  « М и р » , 2 0 1 3 . –  2 8 7  с .
51. Ш е п е л е н к о , Г .И . Э к о н о м и к а , о р г а н и з а ц и я  и  п л а н и р о в а н и е  п р о и з в о д с т в а  н а  п р е д п р и я т и и :  У ч е б н ы й  к у р с . /  Г .И . Ш е п е л е н к о . –  Р о с т о в  н / Д о н у :  «  М а р Т » , 2 0 1 2 . –  3 2 8  с .
52. Ш е р е м е т , А .Д . Т е о р и я  э к о н о м и ч е с к о г о  а н а л и з а :  У ч е б н ы й  к у р с . –  2 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п . /  А .Д . Ш е р е м е т . –  М .:  И Н Ф Р А -М , 2 0 1 1 . –  3 6 5  с .
53. Ш и р е н б е к , Х . Э к о н о м и к а  о р г а н и з а ц и и :  У ч е б н и к . –  1 5 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п . /  Х . Ш и р е н б е к , п е р е в о д  с  н е м е ц к о г о  И .П . Б о й к о . –  М .:  П И Т Е Р , 2 0 1 1 . –  8 4 7  с .
54. Ш и р и н с к а я  Е .Б . О п е р а ц и и  к о м м е р ч е с к и х  б а н к о в :  р о с с и й с к и й  и  з а р у б е ж н ы й  о п ы т . –  3 -е  и з д ., п е р е р а б . и  д о п . –  М .:  Ф и н а н с ы  и  с т а т и с т и к а , 2 0 1 4 , с . 5 4 .
55. О с т а п е н к о   В .В .  К р е д и т о в а н и е  б а н к а м и  п р е д п р и я т и й :  п о т р е б н о с т и , в о з м о ж н о с т и , и н т е р е с ы   / /  Ф и н а н с ы  –  2 0 1 2 г . –  № 8 . с .  6  –  2 3 .
56. С а л ь н и к о в  К . К р е д и т о с п о с о б н о с т ь  и  п л а т е ж е с п о с о б н о с т ь  –  е с т ь  л и  р а з н и ц а ?  / /  " Б а н к о в с к о е  д е л о  в  М о с к в е " . –  2 0 0 9 . –  № 8 , с .3 2 
57. И н ф о р м а ц и о н н о е  а г е н т с т в о  b a n k i r . r u  [ Э л е к т р о н н ы й  р е с у р с ] . - Р е ж и м  д о с т у п а :  w w w . b a n k i r . r u 


Свернуть
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК