Задать вопрос
Портал помощи студентам №1

Учебные работы на заказ без посредников
и переплат!

,
support@professsor.ru
Служба техподдержки
Заказ 128
Курсовая: Инновационный менеджмент: цели и основные этапы развития
400
Дата создания: 2015 год
23 января 2016
53 стр.
79 %
5
Описание работы

Выдержка из работы: Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инноваций и мер, направленных на её реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления её развития. Стратегия – это взаимосвязанный комплекс действий с целью укрепления жизнеспособности и экономической мощи предприятия (фирмы) по отношению к конкурентам. Более конкретно инновационную стратегию определяют как систему концептуальных установок, вытекающих из долгосрочных целей, определяющих характер распределения ресурсов между траекториями инновационного развития системы, а также их перераспределения при изменении внутренних и внешних условий ее функционирования [2, с. 32]. Принципы стратегии, которыми предприятия руководствуются в своей деятельности, охватывают многие ее стороны и используются: при оценке результатов деятельности в настоящем и будущем; при определении отношений организации с внешней средой, пути достижения превосходства над конкурентами; при установлении отношений внутри организации и осуществлении оперативной деятельности. Для стратегии характерны следующие особенности: процесс выбора стратегии заканчивается установлением общих направлений; она оказывает помощь в выявлении эффективных путей и возможностей развития; используется обобщенная и не всегда точная информация; широко применяются данные обратной связи [9, с. 25]. Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. Четко сформулированная стратегия важна для продвижения новшеств. С выбором стратегии связана разработка планов проведения исследований и разработок и других форм инновационной деятельности. Стратегическое планирование преследует две основные цели: 1. Эффективное распределение и использование ресурсов. 2. Адаптация к внешней среде. Разработка стратегии начинается с формулировки общей цели организации. Она должна быть понятна любому человеку. Постановка цели играет важную роль в связях фирмы с внешней средой, рынком, потребителем. Общая цель организации должна учитывать: основное направление деятельности фирмы; рабочие принципы во внешней среде (принципы торговли; отношения к потребителю); культуру организации, ее традиции, рабочий климат.





Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты инновационного менеджмента
1.1 Возникновение, становление, основные черты инновационного менеджмента
1.2 Понятие и сущность инноваций и инновационного менеджмента
1.3 Инновационное развитие России
Глава 2. Методические аспекты в инновационном менеджменте
2.1 Сущность инновационного процесса и инновационной деятельности
2.2 Методы, функции и цели инновационного менеджмента
2.3 Инновационный менеджмент и стратегическое управление
Глава 3. Анализ инновационной деятельности Курской области и на предприятии
3.1 Инновационная инфраструктура и инновационная деятельность Курской области
3.2 Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО "Михайловского ГОКа"
3.3 Внедрение инноваций на примере конкретного предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Свернуть
Введение
Одной из наиболее важных характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях является ее подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, экономике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. В связи с этим становится наиболее актуальным прогнозирование "поведения" рынка для создания гибкой системы адаптации к новым условиям.
Таким образом, одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновативности компаний, а именно их способность четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке, путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции.
Данные обстоятельства в большей степени предопределили актуальность работы. Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях потому что, большой интерес проявляется к теме "Инновационного менеджмента" в современной науке и эта тема недостаточно разработана. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Целью исследования является инновационный менеджмент как процесс, обеспечивающий непрерывное, поступательное развитие хозяйственного субъекта, обеспечивающий формирование конкурентоспобных преимуществ на рынке.
В рамках достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1. рассмотреть этапы становления инновационного менеджмента;
2. проанализировать развернутые трактовки понятий "инновации" и "инновационный менеджмент";
3. изучить современное состояние инноваций в России;
4. определить основные методы и цели инновационного менеджмента;
5. изучить инновационные процессы в деятельности ОАО "Михайловского ГОКа"
Объектом данного исследования является Михайловский Горно-обогатительный комбинат.
Предмет изучения - целенаправленные процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.
Методы исследования были самыми разнообразными: синтез, анализ и компаративный анализ информации.
Структура курсовой работы состоит из оглавления, трех глав, пяти рисунков, трех таблиц, одной схемы, заключения, списка литературы.
Свернуть
Список литературы
1. Анисимов, Ю.П. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие [Текст] / Ю.П. Анисимов, И.А. Борисенко; Под общ. ред. Ю.П. Анисимова; – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2006. – 67 с.
2. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб.пособие [Текст] / В.М. Аньшин, А.А. Дагаева – 3-е изд., перераб., доп.; - М.: Дело, 2007. – 584 с.
3. Вертакова, Ю.В. Управление инновациями: Теория и практика: Учеб.пособие [Текст] / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко; - М.: Эксмо, 2008. – 432 с.
4. Ильенкова, С.Д., Инновационный менеджмент: Учеб.пособие [Текст] / В.И. Кузнецов, С.Ю. Ягудин; - М.: МЭСИ, 2009. – 192 с.
5. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие [Текст] / Сост. Т.В. Ивашкевич. – Омск: Изд-во ОмГПУ, 2007, - 244 с.
6. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие [Текст] / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой; - М.: ИНФРА-М, 2011. – 238 с.
7. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие [Текст] / Шпак А.С; – Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2007. – 150 с.
8. Казанцев, А.К. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебник [Текст] / Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели – 2-е изд., перераб., доп.; - М.: ЗАО Изд-во "Экономика", 2006. – 518 с.
9. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учеб пособие [Текст] // А.М. Мухамедьяров. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 176 с.
10. Руководство Осло: Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям [Текст] / Сов.публ. ОЭСР и Евростата, пер. с англ. - 3-е изд.; - М.: "Центр исследований и статистики науки" (ЦИСН), 2010. – 32 с.
11. Сурин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник [Текст] // А.В. Сурин, О.П. Молчанова; – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с.
12. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник [Текст] – 6-е изд.; - СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
13. Устав Открытого Акционерного Общества "Михайловский ГОК" (новая редакция) [Текст] – Железногорск, 2011.
14. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие [Текст] – 2-е изд.; - СПб.: Питер, 2006. – 384 с.
15. Швандар, В.А. Инновационный менеджмент: Учебник [Текст] / Под. Ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 382 с.
16. Александр Кичигин: Инновации на МГОКе – локомотив экономической стабильности [Текст] // Н. Гладилина // Курская правда 21 сентября 2010 г. - № 107 (25026). – С.1-4.
17. Бузык, Б. Инновационное развитие России: сценарный подход [Текст] // Б. Бузык; // Экономические стратегии. – 2009. - № 1. – С. 56 – 67.
18. Воробьева, И. Инновационные заклинания [Текст] // И. Воробьева; // РБК daile. – 2009. - №81 (647). – С. 2-3.
19. Михайловский ГОК: девять лет успешного развития [Текст] // А.В. Кретов, С.И. Варичев, В.Ф. Кузин; // Деловая слава России. – 2010. – Вып. 1.- С. 77
20. Министерство экономического развития Российской Федерации "Проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года" [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/doc20101231_016
21. Международный деловой портал "Инвестиции. Инновации. Бизнес" Инновационная инфраструктура Курской области " [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.spb-venchur.ru/regions/20/objectskursk.htm
22. "Металлоинвест" в 2011 году инвестирует более 5 млрд рублей в развитие производства Михайловского ГОКа [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.finam.ru/analysis/newsistem567D4/default.asp
23. Ноу-хау Михайловского ГОКа – выпуск гематитового концентрата из отходов производства [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.finam.ru/analysis/newsitem2EC7E/default.asp
24. Официальный сайт Администрации Курской области [Электронный ресурс] Режим доступа: http://adm.rkursk.ru
25. Официальный сайт холдинга "Металливест": "Михайловский ГОК" сегодня [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.metallinvest.ru

Свернуть
Не нашли подходящую работу? — Заказывайте!
Вход на сайт
Войти
Данная функция доступна только
для зарегистрированных пользователей
Пожалуйста, авторизуйтесь, или пройдите регистрацию
Войти
Подтвердите ваш e-mail

Для завершения регистрации подтвердите свой e-mail: перейдите по ссылке, высланной вам в письме.

После этого будет создан ваш аккаунт и вы сможете войти на сайт и в личный кабинет.

ОК